Studio Rizzo
Dottori Commercialisti
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Studio Rizzo
Dottori Commercialisti
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CONTROLLO DI GESTIONE
Analisi dei Costi e dei Ricavi – Monitoraggio dettagliato dei costi aziendali e delle entrate per individuare margini di miglioramento e ottimizzare la redditività.
Budgeting e Pianificazione Finanziaria – Predisposizione di budget annuali e pluriennali per supportare la programmazione strategica e il controllo delle risorse.
Analisi degli Scostamenti – Confronto tra dati preventivi e consuntivi per identificare variazioni e predisporre azioni correttive tempestive.
Reportistica Periodica – Creazione di report finanziari e gestionali personalizzati per il monitoraggio delle performance aziendali.
Key Performance Indicators (KPI) – Definizione e analisi di indicatori chiave di prestazione per misurare l’efficienza e l’efficacia dei processi aziendali.
Analisi di Break-Even Point – Calcolo del punto di pareggio per determinare il volume minimo di vendite necessario a coprire i costi fissi e variabili.
Gestione della Liquidità e Cash Flow – Monitoraggio dei flussi di cassa per garantire la solvibilità e ottimizzare la gestione finanziaria.
Valutazione degli Investimenti – Analisi della redditività e dei rischi di nuovi investimenti tramite strumenti come il ROI (Return on Investment) e il VAN (Valore Attuale Netto).
Supporto alle Decisioni Strategiche – Elaborazione di dati economico-finanziari utili per la definizione di strategie aziendali e per la crescita sostenibile.
Ottimizzazione dei Processi Aziendali – Identificazione di inefficienze operative e sviluppo di soluzioni per migliorare la produttività e ridurre i costi.